Ce qu’une vente vous laisse
Marge, retours, logistique et réachat fixent le coût maximal d’un nouveau client.
NOTRE MÉTHODE
Une méthode qui part de votre boutique.
Avant de toucher aux campagnes, on comprend ce que vous vendez, à qui, avec quelle marge et jusqu’où votre économie peut financer la croissance.
01. LE POINT DE DÉPART
On commence par vos chiffres. Pas par l’Ads Manager.
Avant d’augmenter le budget, nous répondons à trois questions simples : combien une commande vous laisse, pourquoi un client choisit votre produit et à quel moment il faut accélérer ou couper.
Ce qui fait choisir votre produit
Nous transformons usages, objections et preuves en angles créatifs faciles à comprendre.
Ce qu’on augmente ou qu’on coupe
Chaque test a un budget, une question et une règle de décision écrite avant son lancement.
02.
LE COÛT D’UNE VENTE
Fixer la limite avant de dépenser.
Nous calculons ce qu’une commande peut réellement financer. Marge produit, transport, retours, panier moyen et réachat donnent un seuil clair au media buying.
- Coût maximal d’un nouveau client
- Marge par produit ou collection
- Stock et capacité de livraison
- Objectif de croissance en euros
SEUILAVANT DE DÉPENSER
03.
LES RAISONS D’ACHETER
Trouver les mots qui font choisir.
Nous écoutons les clients, les avis, les objections et les usages. Puis nous les transformons en promesses et en preuves qu’une publicité peut faire comprendre en quelques secondes.
- Objections récurrentes
- Usages et bénéfices prioritaires
- Preuves visibles dans la création
- Message cohérent jusqu’à la page produit
4 × 3ANGLES × FORMATS
04.
LES CONCEPTS CRÉATIFS
Produire des idées qui se distinguent.
Une nouvelle couleur n’est pas un nouveau concept. Nous séparons les motivations, les hooks et les preuves pour donner à Meta de vraies options à explorer.
- Statiques, UGC et vidéo produit
- Un message principal par création
- Variations sur les concepts qui vendent
- Relève prête avant la fatigue
CRÉADES OPTIONS DISTINCTES
05.
LA DIFFUSION
Faire travailler Meta et Google ensemble.
Une structure lisible, un flux produit propre et un tracking contrôlé. Le but n’est pas de multiplier les campagnes, mais de concentrer la donnée utile.
- Rôle clair pour chaque campagne
- Meta, Google et catalogue coordonnés
- Mesure vérifiée avant les décisions
- Budget déplacé selon le rendement
+
06.
LA MONTÉE EN PUISSANCE
Augmenter sans perdre la marge.
Le budget monte par paliers. Tant que la marge, le stock et le coût d’acquisition restent dans la zone prévue, on accélère. Quand un signal décroche, on corrige ou on coupe.
- MER
- Le chiffre d’affaires total rapporté à toute la dépense média
- Marge
- Ce qui reste après les coûts variables et la publicité
- nCAC
- Le coût réel d’un nouveau client
PROFITLA RÈGLE DE DÉCISION
CE QUE LA MÉTHODE PRODUIT
À la fin, vous savez quoi vendre, comment le montrer et jusqu’où accélérer.
07. LA DÉCISION
Les chiffres doivent mener à une action.
Chaque revue se termine par une décision concrète : augmenter, maintenir, déplacer le budget, renouveler la création ou couper.
EXEMPLE ANONYMISÉ · DÉCISION HEBDOMADAIRECETTE SEMAINE
Hausse cette semaine
Objectif atteint
Le budget reste rentable
On n’accélère pas davantage
DÉCISION
On garde le budget actuel, on pousse les produits disponibles et on prépare la prochaine hausse quand le stock remonte.
+ APPROFONDIR
Les calculs et les méthodes derrière chaque étape.
Des guides pratiques pour appliquer la méthode à votre propre boutique.
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